Chiudono gli istituti, apriamo le famiglie

Strategie, strumenti e attivitą

“Chiudono gli istituti, apriamo le famiglie” è il nome del progetto che Chicco porta avanti da novembre 2003 per aiutare l’Associazione Amici dei Bambini a realizzare Case Famiglia che possano accogliere i bambini ospitati in istituti per minori fino a fine 2006, data della loro chiusura. L’affido famigliare è un percorso complesso, Chicco si è impegnata ad accompagnare AIBI in un percorso pluriennale, attivando un’iniziativa concreta di natura preventiva.

Il progetto ha visto nel 2003 l’apertura di un Centro Servizi alla Famiglia a San Giovanni a Teduccio (Napoli). Risultato reso possibile dalla raccolta di oltre €120.000 provenienti da una quota che l’azienda ha destinato all’iniziativa per gli acquisti effettuati dal 1/11 al 31/12/’03 nei Negozi Chicco. Nel 2004 la somma raccolta è stata destinata al sostegno della Casa Famiglia di Napoli e all’apertura di una nuova Casa Famiglia a Milano. Nel 2005 oltre al sostegno alle prime due case è stato aperto un centro servizi a Mestre. Nel 2006 è stata aperta la Casa Famiglia di Crema.

A pochi mesi dalla scadenza prevista dalla legge è stata avviata una campagna di sensibilizzazione, il cui simbolo è “il Gommottino”, un succhietto colorato che simboleggia l’impegno di ciascuno nell’affrontare l’emergenza abbandono.

L’iniziativa ha avuto l’importante sostegno di genitori famosi: Alessia Marcuzzi, Roberto Mancini, Alessandro e Sabrina Gassman, Alessandra Ferri e Fabrizio Ferri, Roberta Lanfranchi.

Inoltre, Chicco e Amici dei Bambini, in collaborazione con due importanti Istituti di ricerca, Gfk Eurisko e Etnolab, hanno condotto 2 indagini, una qualitativa e una quantitativa per fotografare la percezione del fenomeno abbandono da parte dell’opinione pubblica. Nel 2007 sono stati realizzati percorsi di avvicinamento e di formazione sull’accoglienza familiare ed è stata organizzata la prima edizione della “CorriChicco, dare una famiglia ad ogni bambino: un traguardo possibile” una mini-maratona non competitiva rivolta a tutte le famiglie con bambini che si è svolta all’Arena Civica di Milano a ottobre 2007.

Il cammino di sensibilizzazione Chicco e AIBI continua anche nel 2008 con la seconda edizione della CorriChicco (25 maggio 2008, presso i Giardini Pubblici di via Palestro a Milano) e l’inaugurazione della Casa Famiglia di Torino.

Valutazione dei risultati

Risultati chiave di performance:

• oltre 645.000 € raccolti tramite la campagna di Natale (2003-2007);
• quasi 60.000 € raccolti attraverso la campagna Gommottino Apertura di 4 Case Famiglia;
• 70.000 leaflet di sensibilizzazione sull’affido distribuiti attraverso la Campagna Gommottino 2006;
• due sezioni dedicate sui siti internet ww.aibi.it e chicco.com;
• 20.000 depliant informativi distribuiti per la promozione dell’affido familiare;
• 9 corsi di formazione in 9 città italiane.

Risultati relativi al personale
Si è rilevata una maggiore motivazione, soprattutto del personale di negozio direttamente coinvolto, nel farsi portavoce di un importante messaggio aziendale, non connesso alle tradizionali tematiche commerciali.

Risultati relativi alla società
L’intensa attività di comunicazione sviluppata per il progetto ha dato luogo ad una sensibilizzazione di tutti i media sul tema della chiusura degli istituti per minori in Italia.