Torna alla homepage - 10 Premio Assorel per le Realzioni Pubbliche

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Societą: Segest

Cliente: Ferrara Buskers Festival

Obiettivi:
- presentare ai cittadini di Ferrara e ai suoi stakeholder i cambiamenti che previsti per l’edizione 2007 del Ferrara Buskers Festival con particolare riferimento all’offerta libera e contemporaneamente ribadire il legame strettissimo tra questa manifestazione e la città;
- sensibilizzare i vari operatori economici della città e della provincia sull’importanza del Festival e del suo sostegno, come opportunità di visibilità e immagine della città e per il volume economico che genera per il territorio;
- accompagnare la manifestazione fino al suo inizio e svolgimento, riuscendo a comunicare anche con i visitatori esterni.

Target: istituzioni; enti pubblici; associazioni di categoria; esercizi commerciali, aziende, liberi professionisti del territorio; cittadini di Ferrara e Provincia; turisti dei lidi ferraresi e della città estense; amanti del Ferrara Buskers Festival; aziende nazionali e internazionali interessate a sponsorizzazioni al target del Festival.

Periodo di realizzazione:
luglio - agosto 2007

Investimento: fino a
€ 200.000

Operazione Moneta Sonante

Strategie, strumenti e attivitą

La campagna di sensibilizzazione e l’attività di found raising realizzata da Segest per il Ferrara Buskers Festival si è articolata su più livelli al fine di raggiungere il più alto numero di interlocutori possibili. Nel dettaglio:

  • 1. “Amici del Ferrara Buskers Festival”: richiesta di contributo agli esercizi commerciali;
  • 2. “Sponsorship”: Segest ha avviato un’intensa campagna di richiesta sponsorizzazioni rivolta alle principali aziende italiane e non, che potevano avere interesse per la manifestazione e per il pubblico che raccoglie;
  • 3. “Lotteria”: rivolta principalmente agli amatori del festival;
  • 4. “Offerta Libera”: raccolta di offerte da parte dei visitatori attraverso postazioni dedicate nelle principali vie d’accesso al centro cittadino, luogo di svolgimento degli spettacoli,
  • 5. “Campagna di Comunicazione”: 2 flight in città e provincia su diversi supporti;
  • 6. Ufficio Stampa: centrale nel processo comunicativo per la creazione di consenso e la capacità di parlare simultaneamente a più interlocutori.

Valutazione dei risultati

  • 1 - hanno aderito circa 110 esercizi commerciali, aziende e liberi professionisti;
  • 2 - sono stati coinvolti nuovi sponsor a carattere nazionale, sono stati confermati quelli degli anni precedenti e si sono gettate le basi per future collaborazioni con altre grandi aziende.
  • 3 - la lotteria si è rivelata un’esperienza molto complessa, ma dai riscontri positivi, dove la personalità del venditore è determinante nel decretare il successo dell’iniziativa.
  • 4 - i turisti e i visitatori del festival si sono rivelati molto più sensibile a questo tema rispetto ai cittadini ferraresi.
  • 5 - la campagna ha avuto molto successo e grande impatto, grazie all’uso di “testimonial d’eccezione” come le statue di illustri ferraresi del passato rappresentati come suonatori. In seguito vista la popolarità dei soggetti sono state realizzate delle sagome dei protagonisti della campagna, con l’ovale del volto vuoto, per creare un’occasione divertente per il pubblico di farsi fotografie.