Torna alla homepage - 10 Premio Assorel per le Realzioni Pubbliche

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Societą: Weber Shandwick

Cliente: Chilly

Obiettivi:
- Comunicare i valori del brand e la vicinanza psicologica con il mondo femminile.
- Ampliare il coverage prodotto, superando le barriere dovute alla categoria merceologica.
- Rafforzare l’accreditamento di Chilly verso il consumatore finale, costruendo una chiara ed efficacia immagine di marca.
- Stimolare l’acquisto e il trial di prodotto da parte del focus target e aumentare la penetrazione del prodotto sul target di riferimento.

Target: donne 18-40 anni, livello socio-economico medio/alto

Periodo di realizzazione:
attività di Ufficio stampa: marzo 2007 - dicembre 2007. Durata del Progetto Chilly & Pangea: marzo 2007 – marzo 2011.

Investimento: fino a
€ 50.000

Nel mio intimo c’è la Vita!

Strategie, strumenti e attivitą

Il progetto, oltre a coinvolgere emozionalmente la consumatrice e a stimolare l’acquisto di Chilly, ha dato prestigio e visibilità al marchio grazie ad un’attività di ufficio stampa e radio mirata che si proponeva di superare le barriere dovute alle difficoltà della categoria merceologica, di ottenere nuove opportunità di coverage e di raggiungere spazi sempre più ampi e differenti (come rubriche benessere e social in ambito stampa e radio).

A tale scopo si sono ideati folder e carta intestata ad hoc con loghi Chilly e Pangea e si è dato vita – in data 6 Marzo 2007 - ad un evento di presentazione e lancio dell’attività in formula cocktail stampa con mostra fotografica sull’universo femminile indiano e la partecipazione del Presidente della Fondazione Pangea. Successivamente la cartella stampa è stata distribuita a tutta la mailing list e sono state finalizzate una serie di interviste radiofoniche con Luca LoPresti.

Il Progetto di Sviluppo è stato, inoltre, il principale strumento di comunicazione del brand, sono, infatti, state realizzate cartelle stampa periodiche di update dei risultati raggiunti.

Valutazione dei risultati

Il progetto ha rappresentato un ottimo tool di comunicazione che ha operato sull’immagine del brand e ne ha rafforzato la personalità.

L’attività ha permesso di ampliare il coverage raggiungendo testate e rubriche abitualmente non raggiungibili con l’ufficio stampa prodotto, di superare le barriere relative alla categoria merceologica e di diversificare la copertura redazionale anche tramite il coinvolgimento di radio.

Risultati Quantitativi:

  • Giornalisti intervenuti all’evento di presentazione del Progetto: 61 tra i principali referenti della stampa nazionale per le pagine bellezza, salute e social.
  • Redazionali stampa dedicati a Chilly &Pangea: circa il 30% delle uscite stampa 2007*.
  • Redazionali radio dedicati a Chilly &Pangea: 7
  • Totale redazionali stampa Chilly 2007: 129
  • L’attività ha permesso di aumentare la brand awareness e di conseguenza l’intero coverage di prodotto. L’incremento redazionale totale rispetto al 2006 è stato, infatti, del 54%.

* Aricoli pubblicati sul panel di 250 testate monitorate da Imago Mundi, sistema di monitoraggio che si basa unicamente sulla valutazione dei principali Gruppi Editoriali.